——訪(fǎng)長(cháng)城企業(yè)戰略研究所所長(cháng)王德祿

      新世紀以來(lái)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng )新呈現出新的發(fā)展態(tài)勢和特征。這場(chǎng)變革是信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，是以制造業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化為核心，建立在物聯(lián)網(wǎng)和務(wù)（服務(wù)）聯(lián)網(wǎng)基礎上，同時(shí)疊加新能源、新材料等方面的突破而引發(fā)的新一輪變革，將給世界范圍內的制造業(yè)帶來(lái)深刻影響。

      《中國制造2025》一經(jīng)提出，引來(lái)了國內各行各業(yè)的人士的多方熱議，質(zhì)疑與認同不絕于耳。作為行業(yè)觀(guān)察員角色的行業(yè)咨詢(xún)機構是如何看待《中國制造2025》的呢？長(cháng)城企業(yè)戰略研究所所長(cháng)王德祿有話(huà)要說(shuō)。

      中國制造的碎片化、開(kāi)放和眾包

      王德祿對《中國制造2025》對我國制造業(yè)發(fā)展所起到的作用表示認可，但他認為《中國制造2025》缺乏對商業(yè)模式的思考，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，商業(yè)模式是制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可忽略的關(guān)鍵問(wèn)題之一。關(guān)注中國制造的發(fā)展，不僅要關(guān)注它的發(fā)展方向，更應關(guān)注中國制造未來(lái)產(chǎn)業(yè)模式的變化。他認為中國制造未來(lái)發(fā)展的趨勢有幾個(gè)關(guān)鍵詞，分別是碎片化、開(kāi)放和眾包。而小牛電動(dòng)車(chē)的異軍突起是對上述3個(gè)關(guān)鍵詞最好的解釋。

      2015年6月1日，號稱(chēng)“兩輪特斯拉”的小牛智能電動(dòng)踏板車(chē)N1橫空出世，是李一男再度開(kāi)啟自主創(chuàng )業(yè)后的驚世之作。小牛電動(dòng)踏板車(chē)采用了與特斯拉同級的松下18650鋰電池，重量?jì)H為12kg，相比同行的鉛酸電池一般50kg的重量要輕很多，得益于170節2600mAh電池組合起來(lái)提供1560wh的超大電量，小牛N1動(dòng)力版續航里程可以達到100km。因此，受到時(shí)尚族的大力追捧。小牛智能電動(dòng)踏板車(chē)究竟能否與特斯拉一樣創(chuàng )造產(chǎn)業(yè)奇跡還尚未可知，但“創(chuàng )客”確實(shí)在其中發(fā)揮了重要的作用。

      傳統的制造業(yè)企業(yè)大多關(guān)注包括上游原材料在內自身縱向的一體化發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈，打造領(lǐng)域內的巨無(wú)霸。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，這種發(fā)展方式可能會(huì )發(fā)生巨大的變化，產(chǎn)業(yè)不再是完全的縱向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈將被碎片化，原有的設計、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節將會(huì )在橫向的發(fā)展中出現很多的創(chuàng )新思維和模式。

      小牛電動(dòng)車(chē)的設計綜合了眾多創(chuàng )客的個(gè)性化思想，資金運作采取眾籌方式，生產(chǎn)采用零部件生產(chǎn)與整車(chē)組裝全部外包的眾包方式，銷(xiāo)售采取的是自建運營(yíng)線(xiàn)上電商銷(xiāo)售與合作建設3000家線(xiàn)下020體驗店相結合，O2O體驗店扮演的是產(chǎn)品展示、試車(chē)、售后維修的角色。

      新材料的眾創(chuàng )空間與創(chuàng )新生態(tài)圈

      當下，我國地方政府對新材料企業(yè)的規?；龀忠呀?jīng)到了“非科學(xué)和非理性”的程度，多數還在延續“砸錢(qián)”的模式，效果并不理想。“以石墨烯為例，我國石墨烯的發(fā)展與世界堪稱(chēng)同步，但對應用領(lǐng)域的設計和研究尚未完全找到突破口，如果將石墨烯引入‘眾創(chuàng )空間’，讓全世界研究石墨烯的科學(xué)家都進(jìn)入到這個(gè)眾創(chuàng )空間，那么石墨烯應用將會(huì )呈現爆發(fā)式的技術(shù)突破”。王德祿說(shuō)。

      從科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，新材料的基礎研究、應用研究乃至前沿突破，說(shuō)到底就是一個(gè)試錯的過(guò)程。王德祿直言不諱地說(shuō)，我國有很多政府部門(mén)或官員把科學(xué)的試錯想當然的當成是“必然成功”，這就造成了很多地方政府上馬很多新材料項目，但成功者極少。在我國，眾創(chuàng )空間的概念已經(jīng)被引入到IT、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、3D打印等領(lǐng)域，但還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)屬新材料的眾創(chuàng )空間誕生。重創(chuàng )空間的優(yōu)越性在于，它是一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng )新的體系，它可以探索各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節的試錯。

      提到新材料企業(yè)在中國制造創(chuàng )新發(fā)展模式下的生存，王德祿認為關(guān)鍵在于眾包。眾包是用來(lái)描述一種新的商業(yè)模式，即企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)將工作分配出去、發(fā)現創(chuàng )意或解決技術(shù)問(wèn)題。眾包平臺將樂(lè )于提供創(chuàng )意的用戶(hù)聚集在一起，形成一個(gè)連接緊密的社區，由用戶(hù)貢獻創(chuàng )意、自發(fā)向親友傳播，影響力隨之向外輻射到一般大眾。

      王德祿介紹，目前來(lái)看，眾創(chuàng )空間中起決定作用的群體是創(chuàng )客，而創(chuàng )客的設計和思想的激發(fā)多數會(huì )回歸到材料上來(lái)，不管是眾創(chuàng )空間還是創(chuàng )客又都屬于眾包的范圍之內。眾包帶來(lái)的不僅是產(chǎn)業(yè)組織方式的變革，更會(huì )帶來(lái)商業(yè)模式的變革，也是新材料企業(yè)很好的發(fā)展途徑，但我國的新材料企業(yè)顯然還沒(méi)有認識到眾包的重要性。

      據了解，全球最早實(shí)施眾包的InnoCentive網(wǎng)站創(chuàng )立于2001年，現在已經(jīng)成為化學(xué)和生物領(lǐng)域的重要研發(fā)供求網(wǎng)絡(luò )平臺。InnoCentive聚集了9萬(wàn)多名科研人才，成員包括波音、杜邦和寶潔等世界著(zhù)名的跨國公司，寶潔公司是InnoCentive最早的企業(yè)用戶(hù)之一。該公司引入眾包的模式，把公司外部的創(chuàng )新比例從原來(lái)的15%提高到50%，研發(fā)能力提高了60%。寶沽目前有9000多名研發(fā)員工，而外圍網(wǎng)絡(luò )的研發(fā)人員達到150萬(wàn)人。而在國內，海爾、華為、小米、百度等企業(yè)也都是引進(jìn)“眾包”上也模式的行業(yè)內先鋒企業(yè)，從近年的企業(yè)成長(cháng)度看，眾包都取得了很好的效果。

      “在互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢下，產(chǎn)生了創(chuàng )客，進(jìn)而催生了眾創(chuàng )空間，然后發(fā)展成眾包的商業(yè)模式，最終產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。我國新材料產(chǎn)業(yè)或早或晚都會(huì )遵從這個(gè)脈絡(luò )來(lái)發(fā)展，這是大勢所趨。”王德祿總結。

——本文發(fā)表于2015年第7期《新材料產(chǎn)業(yè)》“關(guān)注”欄目