2020年5月23日至29日，長(cháng)城戰略咨詢(xún)聯(lián)合盛景網(wǎng)聯(lián)、小米、谷倉創(chuàng )業(yè)學(xué)院、前海創(chuàng )投孵化器共同舉辦了面向全國高新區的“新經(jīng)濟七日談”在線(xiàn)培訓。我在5月29日作了《疫情加速高新區向新經(jīng)濟全面轉型》主題演講，包括四個(gè)部分：第一，疫后迎來(lái)千年之變；第二，新經(jīng)濟企業(yè)是應對疫情成功的主要力量；第三，高新區“全面在線(xiàn)”與數字化；第四，高新區全面發(fā)展新經(jīng)濟，其中重點(diǎn)講了第四部分。
疫后迎來(lái)千年之變
新冠肺炎疫情之后，我每個(gè)月都要寫(xiě)一篇關(guān)于疫情的思考文章。上個(gè)月，我寫(xiě)的是《有關(guān)疫情的五大時(shí)代思考》。這個(gè)月，我計劃寫(xiě)疫情與新經(jīng)濟的文章。首先，我做的判斷是，這次疫情迎來(lái)的不是百年之變，而是千年之變，因為這次疫情和歷史上歐洲的黑死病非常相似。黑死病的產(chǎn)生是在黑暗的中世紀，黑死病之后，出現了文藝復興、宗教改革和工業(yè)文明。這次疫情爆發(fā)前，世界處在工業(yè)文明之中，人類(lèi)一直在歌頌工業(yè)文明。但是疫后，人類(lèi)再回頭看，工業(yè)文明帶給人們的體驗并不十分好，人們生活得都很累，都在辛辛苦苦地工作，都在辛辛苦苦地掙錢(qián)，個(gè)性完全沒(méi)有張揚。疫后，人類(lèi)將出現新的文明、新的社會(huì )：一是新經(jīng)濟全面崛起，二是新的全球化，三是人類(lèi)的新制度。
新經(jīng)濟企業(yè)成為抗疫成功的主要力量
我最近想寫(xiě)一篇文章，總結中國抗疫的經(jīng)驗。關(guān)于中國抗疫成功有多種說(shuō)法，有人說(shuō)是醫生起了主要作用，有人說(shuō)是中國的體制起了主要的作用，我對這兩個(gè)說(shuō)法不置可否，我認為最大的因素是疫情爆發(fā)前十年中國都在發(fā)展新經(jīng)濟。在抗擊疫情過(guò)程中，中國的電商、移動(dòng)支付、社交、物流四大體系，也可以說(shuō)是新經(jīng)濟的四大主賽道維持了整個(gè)社會(huì )的運轉。這個(gè)時(shí)候，新興企業(yè)出現了很多獨角獸企業(yè)，這些獨角獸應對疫情主要是他們的內在機制在起作用：一是跨界，二是平臺，三是自成長(cháng)，四是生態(tài)圈，五是引爆點(diǎn)。我認為，新經(jīng)濟企業(yè)的這五個(gè)特點(diǎn)是我們有效應對疫情的主要原因。另外，還有一個(gè)重要因素，即由新經(jīng)濟企業(yè)所主導的場(chǎng)景創(chuàng )新。
長(cháng)城所在疫情爆發(fā)前做過(guò)總結，中國有十大改變了世界的場(chǎng)景，這十大場(chǎng)景是無(wú)人支付、共享出行、在線(xiàn)直播、城市大腦、無(wú)人駕駛、新零售、智能教育、智能診療?，F在看來(lái)這十大場(chǎng)景都在應對疫情中發(fā)揮了重要作用，有了這些無(wú)人的場(chǎng)景，中國才能夠有效地應對疫情。從另一角度看，因為出現疫情，中國的場(chǎng)景創(chuàng )新又往前邁進(jìn)了一步，從無(wú)人走向了非接觸。非接觸場(chǎng)景最近在中國炒得很熱鬧，而且各地高新區成為無(wú)人場(chǎng)景和非接觸場(chǎng)景的主要誕生地。
高新區“全面在線(xiàn)”與數字化
1.全面在線(xiàn)的運行模式
疫后怎么辦？當然是全面在線(xiàn)。過(guò)去很難在線(xiàn)操作的事，比如招商、簽約，疫后都是云招商、云簽約、云辦公、云培訓。最近在中關(guān)村最火的企業(yè)家都在直播帶貨，企業(yè)家要成為網(wǎng)紅?，F在每個(gè)上市公司、每個(gè)新興企業(yè)都要和網(wǎng)紅經(jīng)濟聯(lián)系起來(lái)，希望高新區的領(lǐng)導更加重視全面在線(xiàn)。不是因為有疫情才要全部在線(xiàn)，而是疫情加速了人們生產(chǎn)和生活方式的在線(xiàn)變化。我認為，疫后高新區的任何工作都應該在線(xiàn)，希望高新區的每位領(lǐng)導都要專(zhuān)門(mén)做在線(xiàn)辦公、在線(xiàn)會(huì )議、在線(xiàn)簽約。
高新區做直播的網(wǎng)紅平臺是最受追捧的平臺，大家都很重視在直播平臺上帶貨，我也很支持這件事。高新區應該學(xué)習成都的李子柒，以及網(wǎng)紅小哥，他們應該成為高新區招引的對象。疫后，每個(gè)高新區都要成為網(wǎng)紅高新區，每個(gè)城市都要成為網(wǎng)紅城市。高新區能不能成為網(wǎng)紅高新區，這就要看高新區的領(lǐng)導有沒(méi)有新觀(guān)念。高新區的領(lǐng)導要在抖音上做宣傳，要開(kāi)各種各樣的網(wǎng)紅會(huì )議。
長(cháng)城所最近做了幾次在線(xiàn)調查，原來(lái)這種形式的調查想都不敢想，每次調查不但要去現場(chǎng)，而且要歷時(shí)好多天，現在調查方式完全變了，用三天時(shí)間就能把一家企業(yè)調查得很透、很深，而且企業(yè)家都很愿意參與在線(xiàn)調查。
2.數字化園區的建設是新經(jīng)濟企業(yè)全面參與的過(guò)程
隨著(zhù)疫后的發(fā)展，全社會(huì )都在線(xiàn)，對于高新區來(lái)說(shuō)，這還不夠，高新區在好多年以前就開(kāi)始重視數字園區的建設，現在發(fā)展到了一個(gè)新階段，各地都在推進(jìn)數字園區建設。數字園區是通過(guò)基礎設施和園區的數字化，實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化和培育新產(chǎn)業(yè)。
在推進(jìn)數字園區建設方面，高新區應該做四件事情：一是新基建，一定是疫后新基建，各個(gè)高新區都要重視新基建；二是園區和城市運營(yíng)管理，每個(gè)城市都在做城市大腦，要力爭在高新區做；三是園區的各種數字化服務(wù)；四是產(chǎn)業(yè)要數字化，尤其是數字產(chǎn)業(yè)，傳統產(chǎn)業(yè)數字化和數字產(chǎn)業(yè)都是全面在線(xiàn)的根本內容。疫后出現了新的變化，比如說(shuō)淄博高新區，原來(lái)我們的合作力度很大，后來(lái)他們把一塊當作數字園區，提出來(lái)要先做這個(gè)事。我們同時(shí)也了解到好多高新區要啟動(dòng)數字園區的規劃和建設。我覺(jué)得各高新區都應該重視數字園區的建設。
高新區全面發(fā)展新經(jīng)濟
高新區全面發(fā)展新經(jīng)濟有六個(gè)話(huà)題：第一，創(chuàng )業(yè)或者是雙創(chuàng )；第二，企業(yè)出現了新的追求目標——“三高”；第三，場(chǎng)景創(chuàng )新成為疫后推動(dòng)高新區創(chuàng )新的主要推手；第四，新賽道是下一步發(fā)展的主要方向；第五，新型研發(fā)機構和科技園都成為高新區的新的工作抓手；第六，無(wú)所不在的新治理。
1.疫情加速舊動(dòng)能向新動(dòng)能轉換
疫后發(fā)展的核心是加快發(fā)展新經(jīng)濟，加快進(jìn)行新舊動(dòng)能轉換，用新動(dòng)能改造舊動(dòng)能，這是高新區的基本思想。實(shí)現新舊動(dòng)能轉換具體要做三件事：第一，高新區不管已經(jīng)做了什么產(chǎn)業(yè)，所有傳統產(chǎn)業(yè)都要重新做一遍，而且要用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思路來(lái)做，就是在新經(jīng)濟條件下去做產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能是紡織、服裝，也可能是家電，但是都無(wú)所謂，只要用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思想，用互聯(lián)網(wǎng)的意識重新做產(chǎn)業(yè)即可。實(shí)際上，就是用新經(jīng)濟的企業(yè)來(lái)改造傳統產(chǎn)業(yè)。第二，要開(kāi)放大企業(yè)，即大企業(yè)平臺化，不管大企業(yè)有多大，也不管有多傳統，都要開(kāi)放。今年長(cháng)城所要發(fā)布的獨角獸報告，其中有21個(gè)獨角獸來(lái)自大企業(yè)，是通過(guò)改革、分拆和新經(jīng)濟結合而產(chǎn)生的，而且是由傳統大企業(yè)產(chǎn)生的。各地高新區都應該重視大企業(yè)的平臺化。這方面做的最好的是海爾，海爾把業(yè)務(wù)分拆成小碎片，其中一個(gè)是日日順，它分拆出來(lái)很快就成為獨角獸，現在還有好幾個(gè)企業(yè)已經(jīng)成為瞪羚，這個(gè)趨勢越來(lái)越快。第三，新經(jīng)濟的管理制度。過(guò)去許多管理制度是在行業(yè)管理基礎上做的，現在這些管理制度都過(guò)時(shí)了，因為在新舊動(dòng)能轉換過(guò)程中出現了大量的產(chǎn)業(yè)跨界，它需要新的制度來(lái)支撐，新的管理制度一定是跨界的，一定是生態(tài)的，一定是新經(jīng)濟制度來(lái)支撐新舊動(dòng)能轉換。
2.全面發(fā)展新經(jīng)濟的核心是創(chuàng )業(yè)
中國開(kāi)展雙創(chuàng )已經(jīng)很多年，由于雙創(chuàng )，中國出現了新經(jīng)濟，中國走向了全球引領(lǐng)，現在全球每年有1000萬(wàn)家創(chuàng )業(yè)企業(yè)，其中中國有600萬(wàn)家；全球有獨角獸460家，中國有202家，基本上創(chuàng )業(yè)和獨角獸中國都占全球的一半。出現這些現象有個(gè)緣起，緣起有四個(gè)創(chuàng )業(yè)動(dòng)員的全球最佳模式：一是硅谷的創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)，這個(gè)訓練營(yíng)有一定的封閉性，主要是用來(lái)培育偉大的創(chuàng )業(yè)者，現在中國的偉大創(chuàng )業(yè)者有很多參加過(guò)硅谷的各種訓練營(yíng)活動(dòng)。二是中關(guān)村的創(chuàng )業(yè)大街，與硅谷不同的是，中關(guān)村的創(chuàng )業(yè)大街更加開(kāi)放?？梢哉f(shuō)，中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街是創(chuàng )業(yè)者找投資人，找天使，找創(chuàng )業(yè)伙伴最主要的地方，創(chuàng )業(yè)大街創(chuàng )造出了不同于硅谷的新經(jīng)驗。三是光谷的青桐匯，這是中國特有的一個(gè)優(yōu)勢，就是創(chuàng )業(yè)動(dòng)員。光谷青桐匯的一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)動(dòng)員有幾萬(wàn)人參加，現在光谷出現的獨角獸、瞪羚都是在五六年以前通過(guò)青桐匯動(dòng)員出來(lái)的創(chuàng )業(yè)者?，F在光谷每年都會(huì )出現300多家瞪羚，同時(shí)有5家獨角獸，這些獨角獸幾乎都是光谷青桐匯動(dòng)員創(chuàng )業(yè)出現的。這說(shuō)明動(dòng)員創(chuàng )業(yè)是中國創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)。四是美國的創(chuàng )業(yè)節，美國奧斯汀的“西南偏南”是全球最大的創(chuàng )業(yè)節，每年有十幾萬(wàn)人參加，“西南偏南”有音樂(lè )，有創(chuàng )業(yè)演講，還上映電影，只要創(chuàng )業(yè)者能夠在“西南偏南”的創(chuàng )業(yè)演講中演講，一定會(huì )吸引很多投資者投資。
我之所以不厭其煩地講，是因為很多高新區現在仍然沒(méi)有創(chuàng )業(yè)動(dòng)員。盡管當地有很多高校，但是跟高新區幾乎沒(méi)有關(guān)系。高新區要在高校里進(jìn)行創(chuàng )業(yè)動(dòng)員，要把新賽道、新的發(fā)展方向講給大學(xué)生和課題組聽(tīng)，這就是高技術(shù)發(fā)展的模式。長(cháng)城所現在給福州高新區、淄博高新區、沈陽(yáng)高新區做創(chuàng )業(yè)動(dòng)員，其中沈陽(yáng)高新區做得最好，沈陽(yáng)靑青匯已經(jīng)動(dòng)員了好多大學(xué)老師、同學(xué)參加創(chuàng )業(yè)。中國還需要有一個(gè)創(chuàng )業(yè)的節日。中國和美國差別在哪里？中國做任何的活動(dòng)都變成政府的官員參加，而美國的奧斯汀完全和政府沒(méi)有關(guān)系，總統來(lái)了只是一個(gè)客人，它不代表奧巴馬每次都去西南偏南，總統去了只是看節目、聽(tīng)演講，而不是當主講人，也不代表總統去了一定要發(fā)言，我希望中國能出現類(lèi)似西南偏南這樣的創(chuàng )業(yè)者的節日，而不是官方的節日。
在四種創(chuàng )業(yè)動(dòng)員模式中，中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街和光谷青桐匯是最容易學(xué)的，因為政府是其首要發(fā)起者、動(dòng)員者。目前中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街已經(jīng)在各地高新區都有了學(xué)習借鑒的成果，比如深圳、光谷都在模仿中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街，沈陽(yáng)學(xué)習光谷搞青銅匯。但硅谷訓練營(yíng)就不容易學(xué)了，因為它需要組織訓練的機構具有專(zhuān)業(yè)的培養創(chuàng )業(yè)者的能力和洞見(jiàn)力?，F在長(cháng)城所也在努力嘗試做訓練營(yíng)，我們現在做的事就是發(fā)現偉大的創(chuàng )業(yè)者，把偉大的創(chuàng )業(yè)者推薦給創(chuàng )業(yè)導師、投資人。美國的創(chuàng )業(yè)節在形式上也容易學(xué)，但在內涵的主導力量方面，我們并不容易學(xué)，因為美國創(chuàng )業(yè)節的主導力量是企業(yè)，是社會(huì )各類(lèi)團體、組織，如果創(chuàng )業(yè)節的主導力量不是他們，則很容易學(xué)歪了。
3.疫后企業(yè)新追求——“三高”
創(chuàng )業(yè)有了新變化，疫后企業(yè)追求也發(fā)生了新變化，即要成為三高企業(yè)：高成長(cháng)企業(yè)、高價(jià)值企業(yè)和高技術(shù)企業(yè)。概況說(shuō)，企業(yè)成長(cháng)有了更立體的追求，既要追求增長(cháng)速度，又要追求市場(chǎng)價(jià)值，還要追求科技含量，這基本上就是創(chuàng )業(yè)成功。
高成長(cháng)企業(yè)。高成長(cháng)企業(yè)成長(cháng)的最好生態(tài)，應該是一種強競爭的試錯環(huán)境。在這種環(huán)境中，創(chuàng )業(yè)企業(yè)的基數會(huì )比較大，但試錯的成功率不會(huì )很高，即企業(yè)的存活率會(huì )低。但取得了試錯成功的企業(yè)，一旦跨越了死亡谷，就會(huì )進(jìn)入高成長(cháng)階段，會(huì )出現令人難以置信的高成長(cháng)率。今天上午，我參加了濰坊市的動(dòng)員培訓云會(huì )議，濰坊瞪羚王年增長(cháng)率是110%，但是中關(guān)村瞪羚最高增長(cháng)率是一萬(wàn)兩千，光谷的瞪羚王都是四千、八千，都是成千上萬(wàn)倍的成長(cháng)。這說(shuō)明硅谷、中關(guān)村、武漢光谷這樣的創(chuàng )業(yè)高地生態(tài)很好，瞪羚的成長(cháng)速度最高可以達到萬(wàn)級，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)越好，增長(cháng)速度越高。
高價(jià)值企業(yè)。高價(jià)值企業(yè)以獨角獸企業(yè)為代表，過(guò)去我們講十年之內估值十億美元?，F在各地高新區不但要關(guān)心自己的獨角獸，還要關(guān)心自己的潛在獨角獸。最近長(cháng)城所在研究另外一種企業(yè)形式，即哪吒企業(yè)。我在硅谷和創(chuàng )業(yè)者交流時(shí)發(fā)現，有好幾家企業(yè)在創(chuàng )業(yè)天使輪階段獲得了1億美元的支持，我感到很吃驚，這是最近兩三年發(fā)生的事。我回到國內后，用大數據的方法找中國創(chuàng )業(yè)期間獲得1億人民幣的天使投資的企業(yè)，找到800家，后來(lái)從中篩選出屬于真正創(chuàng )業(yè)者的企業(yè)共105家?，F在偉大的創(chuàng )業(yè)企業(yè)除了已包含于其中的瞪羚、獨角獸、潛在獨角獸，還有就是哪吒企業(yè)。哪吒企業(yè)一創(chuàng )業(yè)就能獲得科學(xué)家的支持、投資人的支持，創(chuàng )業(yè)就帶著(zhù)風(fēng)火輪，現在這是最新的創(chuàng )業(yè)者，每個(gè)高新區都應該重視對哪吒企業(yè)的支持。
高技術(shù)企業(yè)。做高新區的人都知道，每個(gè)高新區都把高企數量當做奮斗目標。最近出現了新的趨勢，就是比誰(shuí)的高企技術(shù)含量更高，在中關(guān)村叫前沿科技創(chuàng )業(yè)，在西安叫硬科技創(chuàng )業(yè)，在合肥叫深科技企業(yè)，這些企業(yè)的特點(diǎn)就是創(chuàng )業(yè)期有科學(xué)家參加。它們創(chuàng )新的點(diǎn)都是在原始創(chuàng )新，而不是替代性創(chuàng )新?，F在中關(guān)村的前沿科技企業(yè)，中關(guān)村管委會(huì )給予的支持力度很大，而且他們每年都進(jìn)行評選，評選出來(lái)以后一半成為了獨角獸?，F在中國有三個(gè)地方在進(jìn)行評選，中關(guān)村、西安、合肥?，F在高技術(shù)含量企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，有更多原創(chuàng )，更多的解決關(guān)鍵問(wèn)題的核心技術(shù)。所以說(shuō)三高企業(yè)的高技術(shù)不是指過(guò)去的高企，而是前沿科技企業(yè)，是硬科技企業(yè)。
4.場(chǎng)景創(chuàng )新推動(dòng)高新區疫后高成長(cháng)
偉大的企業(yè)之所以現在能成氣候，在于搞新經(jīng)濟，重要的是有了場(chǎng)景創(chuàng )新。場(chǎng)景創(chuàng )新的出現一定是偉大的企業(yè)，去找最新的技術(shù)落地?，F在場(chǎng)景創(chuàng )新的主體是獨角獸，只要能技術(shù)落地，它就能爆發(fā)成長(cháng)?，F在各地政府都在提供場(chǎng)景清單，以期吸引獨角獸落地。這個(gè)事的邏輯是企業(yè)找落地，政府提供機會(huì )清單，這兩個(gè)事能組合在一起，場(chǎng)景創(chuàng )新就會(huì )突破得更快。中國的上海、北京、成都、深圳、廈門(mén)都比較重視場(chǎng)景創(chuàng )新，不過(guò)現在場(chǎng)景創(chuàng )新是在探索過(guò)程中。
場(chǎng)景創(chuàng )新有四個(gè)特點(diǎn)：第一，要發(fā)現和著(zhù)眼改變世界的場(chǎng)景創(chuàng )新；第二，場(chǎng)景創(chuàng )新是企業(yè)家領(lǐng)導的，而不是政府領(lǐng)導的；第三，不是靠發(fā)掘需求，而是通過(guò)洞見(jiàn)創(chuàng )造未來(lái)；第四，不是過(guò)去的科技示范工程，而是要實(shí)現新技術(shù)應用的爆發(fā)式成長(cháng)?，F在各地做場(chǎng)景有很多庸俗化的傾向：第一，動(dòng)輒簽1000個(gè)場(chǎng)景創(chuàng )新，這就不可能是改變世界的場(chǎng)景創(chuàng )新；第二，過(guò)度的政府主導，創(chuàng )新不是政府能干的事，政府主導很容易過(guò)度追求數量，而缺乏洞見(jiàn)和創(chuàng )意。
各高新區做場(chǎng)景創(chuàng )新，一定要堅持四個(gè)基本原則：一是改變世界；二是獨角獸主導，偉大創(chuàng )業(yè)者主導；三是洞見(jiàn)創(chuàng )造未來(lái)；四是爆發(fā)成長(cháng)。
5.在高新區培育新賽道，尋找產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)
疫后產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現了新的動(dòng)態(tài)、新的趨勢，一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)很多，過(guò)去做產(chǎn)業(yè)規劃面面俱到，這是錯誤的。產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要找到爆發(fā)點(diǎn)，找到趨勢?，F在因為疫后出現了很多新賽道，將來(lái)高新區做產(chǎn)業(yè)規劃，產(chǎn)業(yè)傳統的也可以做，但是重點(diǎn)要做新賽道，其中有幾個(gè)特點(diǎn)：第一，能爆發(fā)，做新賽道一定要預測它在未來(lái)三五年中是否會(huì )爆發(fā)成長(cháng)；第二，有海量市場(chǎng)，至少這個(gè)產(chǎn)業(yè)能做千億級；第三，一定是個(gè)新賽道，它不是細分領(lǐng)域，而是跨界；第四，一定是出現場(chǎng)景創(chuàng )新，而且賽道能不能成功，就是獨角獸出現了多少。應該這樣說(shuō)，高新區是涌現新賽道最主要的地方，同時(shí)它的促進(jìn)方式不是過(guò)去那種促進(jìn)，一定通過(guò)場(chǎng)景讓新技術(shù)落地，讓它的產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加完善。中國新賽道已經(jīng)初步形成或者已經(jīng)蔚然成風(fēng)，要完善它的產(chǎn)業(yè)組織，要靠著(zhù)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng )新來(lái)搞新賽道。
前面說(shuō)了整個(gè)疫情中商業(yè)有四個(gè)主賽道，電子商務(wù)、無(wú)人支付、社交和智慧物流是高度發(fā)達的，在疫情中起了重要作用。隨著(zhù)疫情的發(fā)展，從主賽道中又衍生出許多新賽道，比如互聯(lián)網(wǎng)醫療、互聯(lián)網(wǎng)教育、在線(xiàn)直播、智慧出行、數字文娛等也有了快速發(fā)展?？梢钥吹降囊粋€(gè)趨勢是主賽道能有萬(wàn)億市場(chǎng)規模，而且是作為新產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域，新賽道可以達到千億以上規模。原來(lái)電子商務(wù)是一個(gè)小賽道，最近三年電子商務(wù)出現獨角獸越來(lái)越多樣化，出現了很多生鮮電商、跨境電商、母嬰電商、醫藥電商等新的賽道?，F在電商已經(jīng)成了幾萬(wàn)億的主賽道，未來(lái)在線(xiàn)直播也是個(gè)很大的賽道，現在還出現了很多新三代的物流、金融、醫療、教育、出行?，F在每個(gè)高新區都應該抓不同的賽道，讓賽道未來(lái)呈現出萬(wàn)億以上規模。高新區做賽道的時(shí)候，在一開(kāi)始的時(shí)候可以做主賽道，但是盡量在里面發(fā)現、關(guān)注和促進(jìn)新賽道。做新賽道就是吸引偉大的創(chuàng )業(yè)者，吸引獨角獸來(lái)你這個(gè)城市，和你一起做新賽道。
6．新型研發(fā)機構與大學(xué)科技園
搞新經(jīng)濟要強調原始創(chuàng )新，其中重要方式是搞新研發(fā)。新研發(fā)的特點(diǎn)是科學(xué)家、投資人、企業(yè)家共同來(lái)做研發(fā)，搞新型研發(fā)機構和新的大學(xué)科技園。與老大學(xué)科技園相比，新大學(xué)科技園是要充分的創(chuàng )業(yè)動(dòng)員，同時(shí)有工業(yè)地產(chǎn)商大量參與和創(chuàng )業(yè)者大量參與。
7．疫后高新區更應重視新經(jīng)濟治理
高新區現在是未來(lái)新經(jīng)濟的核心區，在核心區里能不能產(chǎn)生更新的成果，還在于治理。首先是產(chǎn)業(yè)共治，其次是做產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而且不管有什么傳統產(chǎn)業(yè)，都要拿出來(lái)重做一遍，做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這就要求企業(yè)家、新經(jīng)濟企業(yè)、管委會(huì )、投資人共同參與整個(gè)過(guò)程，這才能夠做新經(jīng)濟治理。
總之，高新區現在是應對千年之變的領(lǐng)頭羊，而且是中國的高新區成為引領(lǐng)千年之變的領(lǐng)頭羊。在這里面高新區要做五件事：全面在線(xiàn)、全面新經(jīng)濟、爆發(fā)新賽道、改變世界的新場(chǎng)景、全新的新新人類(lèi)治理。
