要想理解眾創(chuàng )空間，必須先了解創(chuàng )業(yè)。

      看待創(chuàng )業(yè)及其類(lèi)型有多種不同的視角：第一，從歷史沿革來(lái)看，中國改革開(kāi)放后出現了五輪創(chuàng )業(yè)；第二，從現階段來(lái)看，新時(shí)代出現了四種新的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型；第三，從創(chuàng )業(yè)動(dòng)因來(lái)區別，創(chuàng )業(yè)有三種類(lèi)型。

      改革開(kāi)放以來(lái)，中國經(jīng)濟的動(dòng)力都是來(lái)自于創(chuàng )業(yè)。在這一過(guò)程中，中國經(jīng)歷了五輪創(chuàng )業(yè)：第一輪是城市個(gè)體戶(hù)，第二輪是鄉鎮企業(yè)，第三輪是知識分子下海創(chuàng )業(yè)，第四輪是留學(xué)生創(chuàng )業(yè)，第五輪就是現在正在興起的全民創(chuàng )業(yè)。

      現在最新的創(chuàng )業(yè)者可以分為四種類(lèi)型：第一類(lèi)叫系列創(chuàng )業(yè)者，就是創(chuàng )辦了一個(gè)企業(yè)，然后把企業(yè)賣(mài)了，再創(chuàng )辦一個(gè)，把創(chuàng )業(yè)當作一個(gè)獨立的工作；第二類(lèi)叫跨區域創(chuàng )業(yè)者。在中國叫留學(xué)生創(chuàng )業(yè)，在美國叫移民創(chuàng )業(yè)家；第三類(lèi)叫擁有改變世界夢(mèng)想的創(chuàng )業(yè)者。這一類(lèi)創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)在硅谷、中關(guān)村涌現；第四類(lèi)是社會(huì )企業(yè)家創(chuàng )業(yè)者，這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者的特點(diǎn)是為解決人類(lèi)社會(huì )面臨的難題而創(chuàng )業(yè)。中國目前還沒(méi)有建立起社會(huì )企業(yè)家的法律制度，但是這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)開(kāi)始大量出現。

      從創(chuàng )業(yè)動(dòng)因的視角，創(chuàng )業(yè)可分為三種類(lèi)型：第一個(gè)類(lèi)型是求生存型創(chuàng )業(yè)。過(guò)去的鄉鎮企業(yè)和現在打工者回鄉創(chuàng )業(yè)，基本上都屬于這個(gè)類(lèi)型；第二個(gè)類(lèi)型是求發(fā)展型創(chuàng )業(yè)。大學(xué)生、研究生、留學(xué)生創(chuàng )業(yè)，多屬于這個(gè)類(lèi)型；第三個(gè)類(lèi)型是求變革型創(chuàng )業(yè)。這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者對人類(lèi)的生存狀態(tài)有很多不滿(mǎn)，就要想辦法改變。這個(gè)類(lèi)型是這個(gè)時(shí)代中國和全世界最需要的，是在硅谷和中關(guān)村最受到追捧的。

      眾創(chuàng )空間的內涵是什么？第一，眾創(chuàng )空間是孵化器集群的高級化和泛在化。它不是一個(gè)孵化器，而是多個(gè)孵化器，而且是很多新的孵化器；第二，眾創(chuàng )空間是給大眾創(chuàng )業(yè)和改變世界的創(chuàng )業(yè)者提供服務(wù)的平臺；第三，眾創(chuàng )空間應該擁有多種創(chuàng )業(yè)服務(wù)模式，包括創(chuàng )業(yè)咖啡、創(chuàng )客、天使投資網(wǎng)絡(luò )、創(chuàng )業(yè)社區、由天使投資主導的孵化器等；第四，眾創(chuàng )空間的特點(diǎn)是弱載體化和泛載體化。因為眾創(chuàng )空間是一個(gè)集群，它是在過(guò)去搞的孵化器上增加新的內容，引入外部新的團隊。

      眾創(chuàng )空間的意義是什么？第一，標志著(zhù)中國全面進(jìn)入新經(jīng)濟；第二，創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力；第三，科技政策前置。過(guò)去的科技政策一直是以研發(fā)為核心的，現在應該變成以創(chuàng )業(yè)為核心的。將來(lái)所有科技項目的標準不應是弄了多少錢(qián)做研發(fā)，而是只要出現新產(chǎn)業(yè)、出現新業(yè)態(tài)、出現新的創(chuàng )業(yè)者，這個(gè)科技項目就是成功的，否則就不成功?？萍颊咔爸靡彩侨蜃钚纶厔?；第四，經(jīng)濟政策前置。我們現在看到的需求是外在的，但是相當多的需求是內在的。經(jīng)濟政策前置關(guān)注的重點(diǎn)正是從外在需求轉向內在需求。創(chuàng )業(yè)是活躍度的一個(gè)方面，其它方面也都需要活躍度。只要是活
躍的經(jīng)濟，內在需求就能挖掘出來(lái)。

      眾創(chuàng )空間的目標是什么？對于區域經(jīng)濟而言，是要出現瞪羚企業(yè)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)。從這個(gè)角度來(lái)看，硅谷是世界上創(chuàng )新生態(tài)最好的，中關(guān)村也是。打造創(chuàng )新生態(tài)的目的就是產(chǎn)生瞪羚企業(yè)。瞪羚企業(yè)的成長(cháng)與過(guò)去的模式有很大不同，基本上取決于三點(diǎn)：第一是使命感。不但要有想法，而且要有有價(jià)值的想法；第二是抓機會(huì )。一般來(lái)說(shuō)，抓不到機會(huì )，悶頭干得再好也沒(méi)用，因此抓機會(huì )比悶頭干還要重要；第三是拉長(cháng)版。企業(yè)一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，這樣才能成為高成長(cháng)企業(yè)。

——本文發(fā)表于2015年第5期《中關(guān)村》雜志“科技|專(zhuān)欄”