國際金融危機之后，世界進(jìn)入了創(chuàng )新全球化時(shí)代，人才、技術(shù)、資本等創(chuàng )新資源在全世界范圍內快速流動(dòng)。在日益“平坦”的全球市場(chǎng)當中，高效地利用全球創(chuàng )新資源是企業(yè)、區域取得競爭優(yōu)勢的重要途徑。其中，跨國技術(shù)轉移又是人們關(guān)注最多的主題之一。從規律上看，技術(shù)轉移涉及的內容已經(jīng)遠遠超出技術(shù)本身，涵蓋了法律、戰略、投資、管理等各環(huán)節，并且具有高度的個(gè)性化。且跨國技術(shù)轉移的復雜程度更高，必須充分考慮各國法律、商務(wù)習慣和文化的差異。時(shí)至今日，跨國技術(shù)轉移的模式已經(jīng)相當豐富了：既有以人員攜帶技術(shù)跨國流動(dòng)為基礎的跨區域創(chuàng )業(yè)，也有企業(yè)直接在海外設立制造基地和研發(fā)中心，還有標準聯(lián)盟在國際市場(chǎng)“跑馬圈地”，以及目前快速發(fā)展中的研發(fā)眾包等。同時(shí)，一批專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構和協(xié)會(huì )組織在跨國技術(shù)轉移中的作用中日益突出，例如德國史太白技術(shù)轉移中心、以色列Yissum、北美技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會(huì )等。
近年來(lái)，研發(fā)眾包和技術(shù)并購成為跨國技術(shù)轉移的熱點(diǎn)，二者有著(zhù)各自的特色。研發(fā)眾包是將企業(yè)的研發(fā)需求通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺等方式向全世界公布，從而高效利用全球研發(fā)資源。這種模式不僅徹底打破了地域的限制，而且以一種高效的方式利用個(gè)人、小規模研發(fā)團隊、小企業(yè)這類(lèi)極為分散的研發(fā)力量。技術(shù)并購側重于將對象企業(yè)的核心技術(shù)、專(zhuān)利布局、研發(fā)團隊、創(chuàng )新管理、品牌等方面整體并入自身企業(yè)，以期獲得持續的技術(shù)創(chuàng )新能力和市場(chǎng)拓展。對于企業(yè)而言，開(kāi)放式創(chuàng )新能夠帶來(lái)更高的研發(fā)效率，但是也要求企業(yè)必須具備更高的創(chuàng )新管理能力。輝瑞利用技術(shù)并購使得研發(fā)效率提高了十倍，思科憑借技術(shù)并購成為世界頂尖的網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)，谷歌憑借技術(shù)并購一舉躍為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主。
中國已經(jīng)確定了創(chuàng )新驅動(dòng)的發(fā)展戰略。走開(kāi)放式自主創(chuàng )新道路已經(jīng)成為中國企業(yè)和政府的共識。近年來(lái)，中國企業(yè)在跨國技術(shù)并購方面的力度增加增大，例如，京東方收購韓國現代TFT—LCD、三一重工收購普茨邁斯特、北汽集團收購薩博、吉利收購沃爾沃、聯(lián)想收購IBM和摩托羅拉等。而且跨國技術(shù)并購早已不是中國“巨頭”企業(yè)的“專(zhuān)屬”，一批快速成長(cháng)的企業(yè)也加入了這個(gè)行列。例如，完美時(shí)空先后收購美國兩家著(zhù)名游戲公司；復星醫藥收購以色列AlmaLasers公司。同時(shí)，中國各級政府也在促進(jìn)跨國技術(shù)轉移方面開(kāi)展了大量工作。例如，2011年中意技術(shù)轉移中心正式成立，2012年中國—東盟技術(shù)轉移中心成立，2014年中國—南亞技術(shù)轉移中心成立。2015年4月，第五屆跨國技術(shù)轉移大會(huì )在北京舉行，大會(huì )設立跨國技術(shù)轉移與并購專(zhuān)場(chǎng)，來(lái)自各國企業(yè)家和專(zhuān)家進(jìn)行了熱烈討論。
隨著(zhù)創(chuàng )新全球化的不斷深入，中國企業(yè)的跨國技術(shù)轉移已經(jīng)駛入了快車(chē)道。對于區域政府而言，對創(chuàng )業(yè)期企業(yè)群體，培育跨區域創(chuàng )業(yè)者、集聚國際化“創(chuàng )客”群體、搭建研發(fā)眾包平臺等是實(shí)現跨國技術(shù)轉移的重要措施；對快速成長(cháng)企業(yè)群體，可以重點(diǎn)支持其并購歐洲、以色列的特色中小企業(yè)，或者直接在歐美設立研發(fā)機構，利用“歐洲的科學(xué)家”+“中國的企業(yè)家”實(shí)現快速發(fā)展；對高技術(shù)大公司企業(yè)群體，可以支持其在全球布局，建立完善的創(chuàng )新管理體制，并鼓勵其將技術(shù)并購的著(zhù)眼點(diǎn)前移，關(guān)注具有原創(chuàng )性的技術(shù)原型或創(chuàng )業(yè)企業(yè)。同時(shí)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)性跨國技術(shù)轉移服務(wù)機構發(fā)揮作用。
——本文為《中國高新區》2015年第6期“卷首語(yǔ)”
