1.咨詢(xún)背景

   西藏高馳集團成立于2017年，是為了貫徹自治區黨委加快推進(jìn)西藏自治區信息化建設的要求，實(shí)現自治區信息化“統規、統建、統維”的目標 ，而成立的自治區級國有平臺公司?！笆奈濉睂?/span>是自治區信息化發(fā)展戰略機遇期與窗口期，為了解決新形勢下對高馳集團迅速成長(cháng)的要求與集團自身的綜合能力和核心競爭力不足之間的矛盾為著(zhù)力點(diǎn)，需要重新審視集團的發(fā)展戰略。

2.咨詢(xún)內容

在“137”總體發(fā)展思路，明確了集團作為智慧地球第三極數字賦能者的戰略定位，構建項目建設、項目運維、產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)的研發(fā)與推廣、產(chǎn)業(yè)賦能等“3+N”業(yè)務(wù)體系，圍繞組織、管控、內控、激勵、創(chuàng )新、人才、資本、生態(tài)、企業(yè)文化、品牌等十方面的能力體系建設，加強黨的建設、政策支持、戰略管理、體制創(chuàng )新、安全管理等五大保障措施的支撐，為西藏自治區縱深推進(jìn)“智慧西藏、數字西藏”建設的戰略目標而努力奮斗。

3.咨詢(xún)效果

   通過(guò)與集團班子多次進(jìn)行研討，戰略規劃獲得了自治區國資委、自治區黨委高度評價(jià)、一致通過(guò)，通過(guò)在全公司印發(fā)成冊成為指導集團發(fā)展的指南。